一個家庭的興旺離不開當家人的謀劃，一個國家的昌盛也離不開國家領導人的雄韜偉略的謀劃，也離不開其英明的決策能力，管理好一家企業，其成敗實際上也離不開企業領導，故，古人云，修身、齊家、治國、平天下！所以一家企業的領導，不僅僅應該有聽取別人意見的能力，還要具備判斷能力，否則，可能就會像下面這位皇帝，丟了江山，也失去性命。
  秦始皇贏政是一偉非常厲害的皇帝，但是也是一位非常糟糕的皇帝，厲害的是統一了中國，糟糕的是未能提前選定好繼承人，提前做好交接，導致秦朝帝國僅維系了幾年就終結了。秦始皇去世后，本來是讓扶蘇回來繼承皇位，結果讓趙高將詔命改為立胡亥為繼承人，而胡亥繼位后，聽從于趙高的操縱，把自己的兄弟姐妹全部殺了，并任作用賤人，把他老爹留下的人才幾乎全部找理由換掉了，最后，趙高想試探下到底哪些人是聽命于他，就發生了《指鹿為馬》的故事，通過這種方式，將所有站錯隊的大臣全部殺光了，從此，朝中的人都聽命于趙高，而秦二世則以為自己得了病，去后宮花天酒地的養病去了。最終趙高派人將秦二世殺死，準備自己當皇帝。
  從這個在歷史故事里，我們得出一個結論：
1. 領導人員要善于用人，如何才能算善于用人呢，首先你要清楚這個人的長處，同時也要清楚這個人的短處，用人之所長，天下人都可以為我所有。用人之所短則天下無可用之人，同時要確保這個人的忠心，否則不能使用。
2. 領導人員要有自己的決策能力。如果領導人員沒有了自己的決策能力，就無法做出正確的判斷，也會被其他人誤導。
3. 領導人員要懂得平衡術，用一個人，也要培養一個與他競爭的人，同時要確保兩邊勢均力敵。
4. 領導人員要關注最終結果。用人的同時，要對其過程進行監督，對結果進行確認，才能讓結果符合預期要求。
這方面可以向劉邦及漢武帝學下
劉邦能夠打下天下，除了劉邦天命外，與其用人的能力密不可分，蕭何、樊噲、周勃、曹參、王陵、夏侯嬰、任傲、雍齒等都為其從小玩到大的老鄉，，張良、韓信則后期跟隨劉邦，所以一個人的成功，是多人共同努力的結果，而一個人的失敗，則只需要用錯一個人即可！
漢武帝的成功，則在于其謀略過人。所以我們應該向這些成功人士學習。