- 作者: 涂老師
- 來源:
- 日期: 2016-03-20
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什么是企業核心競爭力?
要了解什么是企業的核心競爭力,首先要知道競爭力是什么?比如我們經常說某品牌的產品很多競爭力!那么,會有價格、功能、質量、外形、舒適度等都在顧客選購時的參考依據之一,因此競爭力就是客戶想要的,我們比競爭對手做的更好!如果成本控制水平,在確保相同質量及利潤的前提下,我們的產品成本比競爭對手低,那么,這相對于競爭對手,企業就有成本控制方面的競爭力,然而企業是如何實際成本比競爭對手低,并長期保持的呢?這就是企業的核心競爭力!這其中的因素可能是產品生產效率更高的機器設備,更好的生產工藝,更高效的管理制度,更完善的企業文化等等!
那么企業該如何創造核心競爭力呢?
1.找差距:企業管理層必須對行情了解,知道目前企業在行業中處于什么地位,競爭對手處于什么狀態,這就是知己知彼,百戰百勝。那么通過什么方式合法的知道競爭對手的情況呢?這里不進行細述,大家可以在本公司網站上找到相關信息。
2.補短板:企業找到了與競爭對手的差距后,就應該分析下,如何才能趕超競爭對手,怎樣才能做的比競爭對手更好?
3.創優勢:在創新方面,企業需要投入的是資金、人才,找到對公司有價值的人才,發掘其潛力,深入研究市場趨勢,開發市場更喜歡接受的產品,為公司創造價值。
4.多實踐:任何企業認為是好的想法,如果市場不認可,那就是不行!所以市場信息收集很重要,企業不能只在廠里去思考,還要走出去,看客戶是怎么樣想的,客戶的建議是什么?
我們認為,人類的進步,就是朝更快捷,更好用,更舒適,更開心、更健康,這些方向邁進的,企業只要向這些方向進行努力,就可以為人類創造出優質的產品!
1.公司的管理制度要建立起來,目前行業比較注重導入ISO9001質量管理體系來對公司進行管理,因其將公司的管理進行了部分區分,將每個部門進行了職責區分,并設定了目標。
2.定期對企業發展的情況進行分析,找短板,補差距,可以采用內審加管理評審的方式進行討論。
3.重視對人員潛力的開發,在公司內部形成尊重人才,尊重能人的氣氛。
4.對公司做出貢獻較大的人,適當提高給回報,以激勵士氣,鼓勵優秀!